Франчайзинг в России, несмотря на все трудности, продолжает развиваться. Ожидается, что в 2024 году этот сектор экономики сохранит устойчивый рост. Этому способствует ряд факторов, таких как:

  • Снижение инвестиционных рисков: Покупка франшизы позволяет предпринимателю начать бизнес под известным брендом и с использованием проверенных бизнес-моделей, что значительно снижает риски неудачи.
  • Государственная поддержка: Правительство РФ принимает меры по стимулированию развития франчайзинга, в том числе предоставляет субсидии и льготные кредиты.
  • Рост спроса на услуги: Население России все больше предпочитает пользоваться услугами известных и надежных компаний.

Популярные направления франчайзинга

В 2024 году наиболее популярными направлениями франчайзинга в России останутся:

  • Общественное питание: Фастфуд, кофейни, пекарни, рестораны.
  • Сфера услуг: Салоны красоты, фитнес-центры, клининговые компании, ремонтные услуги.
  • Розничная торговля: Магазины одежды, обуви, продуктов питания.
  • Образование: Детские развивающие центры, языковые школы, онлайн-обучение.
  • Сфера услуг для бизнеса: Бухгалтерские услуги, юридические услуги, IT-консалтинг.

Новые тренды

В 2024 году можно ожидать появления новых трендов в российском франчайзинге:

  • Развитие онлайн-франшиз: Все больше франшиз предлагают бизнес-модели, основанные на онлайн-продажах или предоставлении услуг через интернет.
  • Рост популярности микрофраншиз: Микрофраншизы, требующие меньших инвестиций, становятся все более привлекательными для начинающих предпринимателей.
  • Франчайзинг в регионах: Развитие франчайзинга в регионах России будет опережать рост в крупных городах.

Покупка франшизы может стать отличным способом начать свой бизнес в России. Однако перед тем, как сделать выбор, важно тщательно изучить все предложения and выбрать франшизу, которая соответствует вашим возможностям и ожиданиям.

сколько стоит франшиза

Многие предприниматели, которые задумываются об открытии своего бизнеса по франшизе, задаются вопросом, а какова же ее справедливая стоимость. Действительно, сколько стоит франшиза? Ведь мы платим за право работать под уже существующей маркой, за ее технологии, наработки, лояльных к ней клиентов, различную поддержку и т.д. Например, стоимость франшизы Макдональдс в Европе составляет около 1 миллиона 200 тысяч евро за одну […]

Читать подробнее... Icon more

О семейном бизнесе замолвите слово

Когда мы говорим об открытии семейного бизнеса, в большинстве случаев,  мы подразумеваем открытие малого бизнеса. Здесь, в самом начале, семейный бизнес очень помогает. Вы все чувствуете плечо друг друга и выкладываетесь по максимуму.  Получается интересный феномен: пока в бизнесе все очень тяжело и плохо, семейный бизнес — это хорошо! Тяжело рассчитывать на то, что наемные сотрудники будут […]

Читать подробнее... Icon more

Почему Вы еще не запустили бизнес по франшизе?

Очень интересно наблюдать за предпринимателями. Их всех, с моей точки зрения, объединяет самый главный фактор – жгучее желание воплотить идею и добиться успеха. Однако и тех, кто так и не запустил свой бизнес по франшизе, также отличает ряд особенностей. В общении с такими «начинающими» предпринимателями я чаще всего слышу три основные причины. Я думаю, что […]

Читать подробнее... Icon more

Что такое прибыльная франшиза

Перефразируя вопрос, можно спросить, какие компании получают больше всего благодарностей от клиентов, максимальное «спасибо» от них? Задумайтесь, когда Вы максимально благодарны кому-либо? Вы поймете, что феномен самых прибыльных франшиз и компаний состоит в том, что они «дают больше, чем ожидают клиенты».  Существует масса способов того, как дать клиенту больше, чем он ожидает: подарить небольшой презент […]

Читать подробнее... Icon more

откуда вы берете энергию

У предпринимателей периодически бывают времена, когда мы чувствуем, что мы не просто устали физически, а именно теряем энергию, драйв.  Какими инструментами, приемами Вы пользуетесь, чтобы подзарядится? Вчера был на тренинге замечательного предпринимателя Алекса Яновского (которого очень рекомендую всем  предпринимателям) и мне очень понравилась аналогия, которую он проводит между предпринимателем и автомобилем. Вы движетесь в определенном […]

Читать подробнее... Icon more

Какую роль играет приверженность в окупаемости франшизы?

Работая и общаясь с предпринимателями желающими купить франшизу, я понял, что многие из них находятся в достаточно хаотическом состоянии: они постоянно интересуются разными направлениями, углубляются в их условия, находятся в бесконечном поиске новых идей. В итоге не продвигаются к самому главному – к запуску бизнеса. И вот здесь, как мне кажется, решение состоит в поиске […]

Читать подробнее... Icon more

К результату приводит процесс

Как это ни удивительно, но практически у всех менеджеров по франчайзингу стоят недетализированные планы продаж, в которых есть только одна измеримая цифра – итоговая сумма отгрузки за месяц. Я обоснованно считаю, что это не правильно. Почему обоснованно? В качестве примера приведу двух великих тренеров американского футбола и баскетбола – Вине Ломбарда и Джона Вудена. Именно […]

Читать подробнее... Icon more

Бизнес в подарок

Самый распространенный пример такой ситуаций — покупка бизнеса жене, выходящей из декретного отпуска, но не желающей идти на наемную работу. Часто женщины после декрета хотят получить большую степень свободы в принятии решений, во времени , в планировании своего дня и обязанностей. Вторая типичная ситуация, когда родители покупают бизнес для своих детей.  Есть и более специфичные […]

Читать подробнее... Icon more

Формула любви в бизнесе: Б – В – Н = Л

Дорогие друзья, как же полезно набраться сил, чтобы полным энтузиазма приступить к любимому делу. За время новогодних праздников, я понял одну очень важную вещь. А, точнее, я осознал ошибку, которую совершал в течение длительного времени. Что происходит с большинством предпринимателей, которые начинают свой новый проект?  Какие бы умные аналитические расчеты мы ни делали, какие бы данные […]

Читать подробнее... Icon more

5 менеджеров по франчайзингу

Начиная с нового года, я буду посвящать один рабочий день в неделю повышению продаж франшизы одного из моих постоянных клиентов.  Это достаточно зрелая компания, у которой уже больше 100 франчайзи, со свойственными ей проблемами и задачами. Обещаю, что регулярно буду сообщать Вам вести «с полей»:  каких результатов удалось добиться, с какими проблемами столкнулись и как их решаем. Некоторыми соображениями […]

Читать подробнее... Icon more